|
|
 |
| |
|
|
|
|
Zarządzanie łańcuchem dostaw
Supply Chain Management - SCM
|
|
 |
|
Usługi z zakresu zarządzania łańcuchem dostaw obejmują doradztwo z zakresu zarządzania przepływem produktów, usług i związanej z nimi informacji przez całe przedsiębiorstwo w celu maksymalizowania ich wartości dla końcowego odbiorcy.
Portfolio usług oferowanych w ramach obszaru zarządzania łańcuchem dostaw obejmuje:
- ocenę dopasowania modelu biznesowego i operacyjnego organizacji pod kątem obsługi klientów
- diagnozę i zwiększenie efektywności zarządzania łańcuchem dostaw
- analizę i usprawnienie struktury zapasów
- ocenę strony internetowej jako mechanizmu komunikacji z partnerami organizacji
- zwiększenie uzyskiwanej wartości z systemu ERP
- diagnozę i całościowe rozwiązania z zakresu zarządzania zakupami
- specyfikację i wdrożenie rozwiązań do efektywnego zarządzania magazynem
|
|
 |
Niskie koszty krajowego pozyskiwania pracowników zwiększają zyski firmy (eng)
Przedsiębiorstwa mogą uzyskać znaczące oszczędności - do 40% i więcej ceny zakupu - dzięki korzystaniu z tanich zasobów w regionach rozwijających się. Niniejszy raport opisuje zyski i przewagę nad konkurencją, wynikające z korzystania z tanich źródeł produkcji. Opisuje też czynniki ryzyka, jakie muszą uwzględnić firmy oraz sposoby utrzymywania ich na odpowiednio niskim poziomie przy pracy z dostawcami z krajów zapewniających niższe koszty. Wreszcie przedstawia pięć sprawdzonych zasad, jakie powinny zastosować firmy współpracujące z takimi dostawcami.
Jeśli są Państwo zainteresowani otrzymaniem elektronicznej wersji raportu zapraszamy do wypełnienia formularza rejestracyjnego.
|
|
 |
Pięć powodów, dla których globalna logistyka wychodzi z cienia - pięć etapów transformacji (eng)
W opracowaniu omówiono przyczyny wzrostu strategicznego znaczenia globalnej logistyki i przeanalizowano kroki, jakie powinna przedsięwziąć firma w celu przekształcenia operacji logistycznych, tak aby odpowiadały globalnym wyzwaniom. Własne doświadczenia IBM w przekształcaniu operacji logistycznych służą jako analiza przykładu, pozwalając na zdobycie wiedzy o korzyściach wynikających ze strategicznego podejścia do logistyki.
Jeśli są Państwo zainteresowani otrzymaniem elektronicznej wersji raportu zapraszamy do wypełnienia formularza rejestracyjnego.
|
|
 |
Tworzenie wartości poprzez outsourcing logistyki - przyszłość branży logistycznej (eng)
Klienci korzystający z usług logistycznych poszukują większej niezawodności po niższych kosztach - bez względu na miejsce świadczenia tych usług. Jednak w miarę osiągania wyższej wydajności, możliwej dzięki ściślejszej integracji i lepszym narzędziom podglądu, zmienia się podejście dostawców usług. Coraz więcej klientów rozumie, że aby osiągnąć pełnię korzyści z outsourcingu, muszą rozszerzyć zakres usług, z których korzystają - od wielu pojedynczych usług transportowych i magazynowych do kilku większych umów o znacznie szerszym zasięgu.
Jeśli są Państwo zainteresowani otrzymaniem elektronicznej wersji raportu zapraszamy do wypełnienia formularza rejestracyjnego.
|
| |
Zarządzanie łańcuchem dostaw
Supply Chain Management - SCM
Usługi z zakresu zarządzania łańcuchem dostaw obejmują doradztwo z zakresu zarządzania przepływem produktów, usług i związanej z nimi informacji przez całe przedsiębiorstwo w celu maksymalizowania ich wartości dla końcowego odbiorcy.
Portfolio usług oferowanych w ramach obszaru zarządzania łańcuchem dostaw obejmuje:
- ocenę dopasowania modelu biznesowego i operacyjnego organizacji pod kątem obsługi klientów
- diagnozę i zwiększenie efektywności zarządzania łańcuchem dostaw
- analizę i usprawnienie struktury zapasów
- ocenę strony internetowej jako mechanizmu komunikacji z partnerami organizacji
- zwiększenie uzyskiwanej wartości z systemu ERP
- diagnozę i całościowe rozwiązania z zakresu zarządzania zakupami
- specyfikację i wdrożenie rozwiązań do efektywnego zarządzania magazynem
-
Niskie koszty krajowego pozyskiwania pracowników zwiększają zyski firmy (eng)
Przedsiębiorstwa mogą uzyskać znaczące oszczędności - do 40% i więcej ceny zakupu - dzięki korzystaniu z tanich zasobów w regionach rozwijających się. Niniejszy raport opisuje zyski i przewagę nad konkurencją, wynikające z korzystania z tanich źródeł produkcji. Opisuje też czynniki ryzyka, jakie muszą uwzględnić firmy oraz sposoby utrzymywania ich na odpowiednio niskim poziomie przy pracy z dostawcami z krajów zapewniających niższe koszty. Wreszcie przedstawia pięć sprawdzonych zasad, jakie powinny zastosować firmy współpracujące z takimi dostawcami.
Jeśli są Państwo zainteresowani otrzymaniem elektronicznej wersji raportu zapraszamy do wypełnienia formularza rejestracyjnego.
-
Pięć powodów, dla których globalna logistyka wychodzi z cienia - pięć etapów transformacji (eng)
W opracowaniu omówiono przyczyny wzrostu strategicznego znaczenia globalnej logistyki i przeanalizowano kroki, jakie powinna przedsięwziąć firma w celu przekształcenia operacji logistycznych, tak aby odpowiadały globalnym wyzwaniom. Własne doświadczenia IBM w przekształcaniu operacji logistycznych służą jako analiza przykładu, pozwalając na zdobycie wiedzy o korzyściach wynikających ze strategicznego podejścia do logistyki.
Jeśli są Państwo zainteresowani otrzymaniem elektronicznej wersji raportu zapraszamy do wypełnienia formularza rejestracyjnego.
-
Tworzenie wartości poprzez outsourcing logistyki - przyszłość branży logistycznej (eng)
Klienci korzystający z usług logistycznych poszukują większej niezawodności po niższych kosztach - bez względu na miejsce świadczenia tych usług. Jednak w miarę osiągania wyższej wydajności, możliwej dzięki ściślejszej integracji i lepszym narzędziom podglądu, zmienia się podejście dostawców usług. Coraz więcej klientów rozumie, że aby osiągnąć pełnię korzyści z outsourcingu, muszą rozszerzyć zakres usług, z których korzystają - od wielu pojedynczych usług transportowych i magazynowych do kilku większych umów o znacznie szerszym zasięgu.
Jeśli są Państwo zainteresowani otrzymaniem elektronicznej wersji raportu zapraszamy do wypełnienia formularza rejestracyjnego.
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
