Большинство из современных компаний твердо убеждены, что ориентация компаний на проекты и профессиональное управление проектами дает массу преимуществ. И не только в получении конечного результата, запланированной прибыли. Здесь и все возрастающие потребности Заказчиков в новых продуктах и услугах, и требования рынка к резкому повышению эффективности. В сегодняшнем высокотехнологичном и с высокой конкуренцией мире профессиональное управление проектами заняло свое прочное место.
Ориентация на проекты и профессиональное управление проектами помогает компаниям удовлетворять ожидания их Заказчиков путем стандартизации или нормирования повторяющихся задач с одной стороны, и сокращения числа задач, которые моглы бы быть забыты, упущены. Управление проектами позволяет использовать ресурсы наиболее эффективно и рационально. Управление проектами, в конечном итоге, дает руководителям компаний понимание того, что происходит внутри их компаний, в каком направлении движется компания. Большинство из известных в мире компаний используют управление проектами для разработки новых технологий, планирования, организации и контроля таких разработок, в целях контроля за деятельностью компании, анализа отклонений и прогноза их влияния на компанию.
Использование руководством компаний основных принципов управления проектами позволяет им:
- Осуществить на практике стратегические планы
- Оптимально использовать ресурсы компании
- Обеспечить своевременный выход на рынок с новым продуктом
- Внедрить в компании систему оценки качества
- Определить и установить в компании критерии оценки успеха того или иного проекта, компаниии в целом
- Оценить предполагаемую прибыль и т.д.
Управление проектами присутствует во всех отраслях деятельности – строительстве и информационных технологиях, здравоохранении и финансах, образовании и транспорте. И соответственно люди, вовлеченные в управление проектами, имеют различное базовое образование и различный опыт работы. С этим образованием и опытом они и начинают управлять проектами. Поэтому, чтобы стать профессиональными руководителями проектов, очевидно необходимо получить базовые знания и навыки в областях, являющихся общими для всего многобразия проектов.
IBM предлагает Программу Обучения Управлению Проектами, которая должна помочь компаниям повысить знания и навыки их сотрудников, необходимые для овладения основными принципами управления проектами.
Наша цель заключается в том, чтобы помочь Вам внедрить и полностью интегрировать практику и дисциплину проектного управления в своих компаниях для достижения долгосрочных целей и повышения конкурентоспособности на рынке.
Наша Программа предоставляет всеобъемлющие знания по управлению проектами и предназначена для компаний и их сотрудников, работающих во всех отраслях и сферах деятельности. Программа построена таким образом, чтобы в результате ее выполнения Вы получили знания основных, общепринятых процессов, концепций и терминологии в управлении проектами. Выполнение Программы позволит Вам достичь большей эффективности в управлении проектами, которые имеют и будут иметь все более решающее значение для успеха Вашей компании.
Кроме того, в результате выполнения Программы Вы получите основополагающие знания для сдачи сертификационного экзамена PMP (Project Management Professional) института PMI. Сертификационный экзамен PMP требует овладения принципами, изложенными в PMBOK – основе знаний в области управления проектами, разработанных PMI. В нашей Программе подробно рассматриваются все девять областей знаний в управлении проектами, определенные PMBOK.
Курсы по Управлению проектами в Учебном центре IBM
Учебный центр IBM предлагает вашему вниманию семинары по Управлению проектами, которые будут проводиться в сентябре и октябре 2009 года. Убедительно просим вас ознакомить с этой информацией Ваших коллег, партнеров, заказчиков - всех, кому она могла бы быть интересна.
| 16 – 19 ноября | PMF01 "Концепции и принципы управления проектами" |
|---|---|
| 23 – 26 ноября | PMCON "Контракт: подготовка, заключение и управление" |
| 30 ноября – 01 декабря | PMLD "Управление людьми и лидерство в проектной команде" |
| 02 – 03 декабря | PMFIN "Управление бюджетом проекта" |
| 07 – 09 декабря | PMRM "Управление рисками проекта" |
| 14 – 17 декабря | PMTRW "Кризисный проект: меры антикризисного управления и пути выхода из кризиса" |
Подробное описание курсов можно найти в каталоге.
Для получения дополнительной информации Вы можете связаться с Алексеем Харчевниковым по телефону: 775-88-00 доб. 4045, 258-64-93 или прислать запрос на электронную почту alexey.kharchevnikov@ru.ibm.com.
Ждем вас на наших семинарах!
