Cours: Lean Six Sigma: black belt (3ieme niveau) - Nouveau

Résumé

Après un bref rappel des concepts utilisés pendant la formation Green Belt, le cursus se poursuit par une appropriation en profondeur de la phase (Improve). Lors des précédentes sessions Yellow Belt et Green Belt, le stagiaire a pu appréhender et pratiquer toutes les étapes de la méthodologie DMAIC. La dernière difficulté que doit surmonter le Black Belt est la maîtrise des méthodes d'expérimentation et la conception des plans d'expérience factoriels complets et fractionnaires. Cette compétence ultime permet au Black Belt de maîtriser l'analyse des données du processus et d'atteindre l'objectif fixé dans le mandat de projet. Il est également capable de superviser les Green Belts dans leur travail de collecte des données et dans leur analyse.

Cette formation comporte de nombreux ateliers: des ateliers pratiques de manipulation des statistiques et des ateliers de mise en pratique des méthodologies Lean Six-Sigma.

Schémas de filière:

• Les formations à Lean Six Sigma (LSS) et au management de processus (BPM)

Début

Cette formation s'adresse aux techniciens, aux responsables de production, aux équipes qualité, aux responsables de processus, aux chefs de projets et aux consultants.

Début

Avoir suivi la formation green belt.

Début

Onnaître les différentes phases de la méthodologie:

• Define
• Measure
• Analyse
• Improve
• Control

Début

Rappel rapide des phases précédentes

Define, Measure, Analyze

PHASE "IMPROVE"

Lors de cette phase, on recherche les solutions d'amélioration possibles en stimulant la créativité des équipes. La travail commence par une modélisation complète du processus et la réalisation de plans d'expérience pour la collecte de données fiables. On valide ensuite l'impact des solutions dégagées et on sélectionne celles qui auront le plus grand impact sur la variation du processus. Pour valider ce travail, un pilote est monté et toutes les mesures sont surveillées et analysées.

Méthodes d'expérimentation

• Etre capable de concevoir, conduire et analyser un plan d'expérience

Plans factoriels complets

• Comprendre comment créer un plan équilibré et orthogonal
• Expliquer comment déterminer et diagnostiquer les facteurs dans un plan d'expérience

Plans factoriels complets

• Comprendre comment créer un plan équilibré et orthogonal
• Expliquer comment déterminer et diagnostiquer les facteurs dans un plan d'expérience

Plans factoriels fractionnaires

• Expliquer pourquoi et comment utiliser un plan factoriel fractionnaire
• Créer un plan factoriel fractionnaire efficacement
• Analyser un modèle de plan factoriel avec aliases et interactions

Début

Passage de l'examen de certification Lean Six Sigma Black Belt lors de la dernier demie

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