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Vue générale
| Code cours | SM111FR | Niveau de compétence | Intermédiaire |
|---|---|---|---|
| Durée | 1.0 Jour(s) | Type de formation | Salle de cours |
| Type de cours | Public/Privé | ||
| Prix |
EUR 550,00 HT
EUR 657,80 TTC |
PRINCE2 (PRojects IN Controlled Environments) est une méthode de gestion de projet qui se focalise sur trois points: l'organisation, la gestion et le contrôle du projet. Propriété du Cabinet Office (ex OGC), cette méthode est de plus en plus utilisée de part le monde. Elle favorise la réussite des projets par l'utilisation contrôlée des ressources et une gestion efficace des activités et des livrables du projet.
Le recours à PRINCE2 favorise en outre l'adoption d'un langage commun à tous les participants d'un projet. Cette formation présente les principes essentiels de la méthode et permet de comprendre les particularités vis-à-vis d'autres référentiels de management de projet.
IBM Formation est un ATO (Accredited Training Organisation) accrédité par l'APMG et est de ce fait autorisé à fournir des formations PRINCE2 aboutissant aux examens officiels de la certification PRINCE2
Schémas de filière:
Participants
Chef de projet, directeur de projet, Professionnel d'ITIL, responsable informatique, responsable production et étude, consultant, fournisseur de service et toute personne susceptible par la gestion des services IT et de participer à des projets utilisant la démarche PRINCE2.
Objectifs
- Découvrir les principes et concepts de PRINCE2
- Identifier les avantages et bénéfices de PRINCE2
- Positionner PRINCE2 par rapports aux principaux référentiels d'une DSI: PMI, ITIL, CMM.
Contenu
Le point sur le management de projet et les référentiels et standards:
- Project Management Institute, méthodologie AFNOR, CMMI
- Positionnement de PRINCE2
Rappel sur la notion de projet et de management de projet :
- Les problématiques des DSI, la gouvernance informatique et les enjeux d'une DSI vis-à-vis du management de projet
- La notion de bonnes pratiques dans le management de projet et les méthodes de conduite de projet,
- Le Référentiel PRINCE2 : vision globale,
- Une réflexion sur Comment s'approprier un référentiel ? Facteurs clés de succès.
PRINCE2 : les concepts et la philosophie
- Les Principes de PRINCE2 ®
- Rappel sur les 7 principes et leur application.
- Comment utiliser les principes comme ligne directrice de l'adaptation de la méthode.
- les Thèmes PRINCE2 ®: Connaissances des 7 thèmes :
- Cas d'affaire.
- Organisation.
- Qualité.
- Plans.
- Risque.
- Changement.
- Progression.
- Processus PRINCE2 ® Découverte des 7 processus
- Élaborer le projet.
- Diriger le projet.
- Initialiser le projet.
- Contrôler une séquence.
- Gérer la livraison des produits.
- Gérer une limite de séquence.
- Clore le projet.
- En résumé
- o L'apport et les avantages de Prince2
- Prince2 – ITIL
- Prince2 – CMMI
- Prince2 – PMI