Cours: PRINCE2 Fondation

PRINCE2® est une méthodologie en management de projet qui vous fournit un cadre directeur pour créer, planifier, et diriger vos projets en respectant le délai, le budget et la qualité qui vous ont été impartis.

PRINCE2® est une méthodologie largement répandue au Royaume-Uni ainsi que dans plus de 150 pays et 20.000 organisations à travers le monde.

Elle est complémentaire au PMBOK® du PMI®, et vous apporte une méthode rigoureuse, structurée vous permettant de mener à bien vos projets. C'est une approche de management de projet reposant sur les processus, qui offre une méthode facilement adaptable et évolutive pour manager tous types de projet.

Le cours fondation PRINCE2® de 3 jours est animé par un formateur accrédité PRINCE2 et destiné aux chefs de projets et managers de projet désirant acquérir les principes de base du management de projet et/ou découvrir les principes, thèmes et processus d'un projet selon les bonnes pratiques de PRINCE2

Le cours s'adresse aussi aux personnes régulièrement impliquées dans des activités de projet et ayant besoin des fondamentaux de la méthode PRINCE2.

La formation se déroulera au travers d'un cas concret ludique (réalisation d'une maquette en mécano) qui illustrera globalement le management d'un projet PRINCE2.

Dès l'initialisation du projet l'attention sera portée sur la justification d'un projet, la définition des objectifs et du périmètre, puis les participants se focaliseront sur les principes d'organisation et de planification, et dérouleront une étape « de réalisation » (séquence) du projet. Une emphase sera mise sur la gestion du risque, sur la gestion des changements et sur la gestion de la qualité. Les participants discuteront des aspects contrôles, livraison et clôture du projet.

Nous dispensons une formation officielle APMG, IBM est accréditée ATO (Accreditated Training Organization) et nos formateurs sont accrédités (Approved Trainers) par l'APMG. Cette formation combine à la fois des exposés théoriques, des exercices et des lectures à domicile conformément au syllabus fourni par l'APMG pour ce cours. Elle se termine par le passage de l'examen en classe lors de la dernière demi-journée.

Schémas de filière:

• Les formations au management de projet PRINCE2®
• Filière métier : Service Manager
• Filière métier : Chef de projet MOA
• Filière métier : Chef de projet MOE débutant

Début

Cours magistral dispensé par des consultants expérimentés

Début

Personnes régulièrement impliquées dans des activités en mode projet ou souhaitant s'orientées dans le métier de chef de projet.

Début

Connaissance générale sur la gestion de projet est conseillée

Début

• Comprendre la nécessité du management de projet par les processus de PRINCE2,
• Décrire les 7 thèmes, les 7 processus, les 7 principes et les techniques de Planification Basée sur le Produit et Revue Qualité
• Connaître la structure du modèle PRINCE2 ® et ses concepts essentiels, identifier les meilleures pratiques en matière de gestion de projet au travers des principes de PRINCE2,
• Lister les objectifs, concepts-clé, livrables et activités de chaque processus PRINCE2
• Identifier les entrées et sorties de chaque processus et ainsi appréhender les relations et interfaces entre eux,
• Décrire les rôles et les responsabilités définis dans PRINCE2.
• Etre Prêt pour passer l'examen PRINCE2 FONDATION.

Début

Module 1 : Introduction autour des bonnes pratiques de management de projet

• Enjeux et problématique d'un management en mode projet, démarche projet et démarche qualité et gouvernance informatique et projet,
• Les principes de base du management de projet et les spécificités de PRINCE2, approche autour d'un exercice de construction d'une maquette (jeu du mécano)
• Découverte de la STRUCTURE PRINCE2

Module 2 : Historiques de la méthode

• De PROMPT à PRINCE2
• Les différences entre PRINCE2 2005 et PRINCE2 2009

Module 3 : Généralité et vue globale de PRINCE2

• Les principes, les thèmes, les processus, les techniques

Module 4 : Principes de PRINCE2

• Les principes ou les « bons comportements à acquérir pour gérer un projet selon PRINCE2
• Les 7 principes et leur impact sur la gestion de projet.
• QCM et exercices

Module 5 : Thèmes de PRINCE2

• Le business case
• L'organisation
• La qualité
• La planification
• Les risques
• Le changement
• Le suivi de la progression
• QCM d'entrainement et exercices

Module 6 : Processus de PRINCE2

• La notion de processus
• Les 7 processus et leurs objectifs et concepts clé
• Les techniques préconisées : planification basée produit…
• QCM d'entrainement

Module 7 : Adaptation de PRINCE2

Synthèse : positionnement de la méthode PRINCE2 par rapport aux autres référentiels de management (PMBOK de PMI et CDP de AFITEP/IPMA )

Examen blanc à faire à la maison et en cours

Correction de l'examen blanc et Révision des concepts (thèmes, processus …)

Questions / Réponses

Examen blanc puis examen réel

Début

Méthodes pédagogiques

Exposé théorique (70%), Atelier ludique de mise en situation (30%).

L'examen PRINCE2 FONDATION suit des règles très strictes que chaque organisme de formation accrédité (ATO) doit suivre aussi, les règles d'examen sont :

• 1 heure
• 75 questions
• Choix multiples - QCM
• Pas de possibilité d'utiliser le support de cours ou tout livre faisant référence à PRINCE2 (Livre fermé)
• Examen surveillé (pas de triche possible)

Début