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Vue générale
| Code cours | FT051FR | Type de formation | Salle de cours
(Travaux pratiques) |
|---|---|---|---|
| Durée | 1.0 Jour(s) | Type de cours | Public |
| Prix |
EUR 500,00 HT
EUR 598,00 TTC |
Le management de projet est devenue une discipline professionnelle caractérisée par l'acquisition et la maîtrise de compétences, connaissances et comportements communs au métier de chef de projet. En particulier, les organismes de normalisation instiste sur la maîtrise des risques tout au long du projet. Ce cours vous permet de préparer l'examen de certification en management de projet (PMP) proposé par PMI.
La gestion des risques est primordiale pour l’avancement d’un projet, tout particulièrement dans ses phases initiales. Ce cours est conçu pour vous donner les moyens de savoir identifier, évaluer et réduire les risques d’un projet. Dans cette optique, nous allons explorer les meilleures pratiques, parallèlement aux stratégies et approches pratiques qui ont fait leurs preuves. La gestion professionnelle des risques doit être intégrée à chaque étape du cycle d’un projet ; elle est étroitement liée aux objectifs du projet et aux objectifs de l’entreprise.
Schémas de filière:
Participants
Tout acteur susceptible d'être impliqué dans la gestion et le pilotage d'un projet informatique.
Directeur de projet, Manager de projet, Chefs de projet, Analystes, maîtrise d’ouvrage
Pré-requis
Connaissances générales sur le développement d'applications et la conduite de projets informatiques.
Objectifs
A la fin de ce cours, le participant sera capable :
- d'organiser le management des risques tout au long du projet (processus itératif),
- de définir le profil de risque d'un projet,
- d'identifier et caractériser les risques majeurs d'un projet,
- d'évaluer et pondérer les risques d'un projet,
- de développer une stratégie de risque et un plan d'action adaptés,
- de suivre les risques tout au long du projet.
Contenu
Le mode projet.
Les causes majeures d'échecs de projet.
les concepts de management et la maîtrise du risque d'un projet.
Les principes du management de risques :
- 3 caractéristiques : probabilité, impact et facteurs de risques,
- un processus en 4 étapes : identification, analyse, traitement, suivi,
- 5 types de traitement : ignorer, éliminer, diminuer, assurer et partager.
Exemples d'outils :
- la liste de contrôle (risques potentiels),
- les plans d'action type,
- les tableaux de bords et l'analyse de tendance,
- le profil de risque et le calcul d'un niveau de risque global projet.
Analyse de risque, approche qualité et PBS, WBS : faire bien la première fois.
Le reporting des risques.
La prioritisation des risques.