IBM - Télécoms

Les réseaux sociaux changent nos modes de communication et permettent la montée en puissance de nouveaux acteurs sur le marché des télécommunications. Il s'agit pour les opérateurs historiques de trouver un nouveau positionnement capable d'inverser la tendance au déclin de leur chiffre d'affaires et de leur part de marché.

A quoi ressemblera l'entreprise de demain ? Comment se présenteront vos activités dans cinq ans... dans dix ans ? L'étude mondiale Dirigeants d'entreprise 2008 d'IBM se propose de vous apporter certains éclairages sur ce que l'avenir peut réserver aux entreprises.

La convergence offre une foule d’opportunités aux prestataires de services de télécommunications. Ces derniers ont à faire des choix stratégiques et techniques délicats pour en tirer le meilleur parti. Leur réussite dépendra de leurs décisions quant au rôle qu'ils joueront dans la convergence et aux transformations de leurs processus métier et organisations.

La nouvelle étude IBM « A Future in Content(ion) » alimente le débat sur la manière dont les sociétés de télécommunications peuvent prendre part au marché des contenus numériques, estimé à 463 milliards de dollars. Les opérateurs peuvent participer à la chaîne de valeur des contenus de différentes manières et packager leurs offres traditionnelles avec des contenus numériques nouveaux, afin de protéger leurs revenus de connexions.

Prolonger le concept de divertissement en rassemblant le meilleur des deux mondes et augmenter ses parts de marché

Depuis le milieu du XXè siècle, la diffusion de programmes en mode "one-to-many" contentait la majorité des téléspectateurs... jusqu'à aujourd'hui

Cas d'étude sur les innovations qui rendent les programmes sportifs encore plus passionnants

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