The Smarter supply chain of the future

À l'instar de l'économie et des marchés financiers, les chaînes d'approvisionnement sont de plus en plus globales et interdépendantes. Couvrant de plus en plus d'acteurs et de continents, la chaîne d'approvisionnement globale est de plus en plus vulnérable face à une multitude d'éléments (ruptures d'approvisionnement, capacités de transport, coûts et fluctuations monétaires, rappels en production, catastrophes naturelles, troubles géopolitiques...).
C'est dans ce contexte et pour mieux comprendre les défis des dirigeants de la chaîne d'approvisionnement qu'IBM a mené en 2008 une étude mondiale auprès de 400 professionnels pour savoir ce qu'ils en pensaient. Leurs réponses, combinées avec des études de cas sur la façon dont certains dirigeants,pionniers du genre, mettent en place des chaînes d'approvisionnement plus intelligentes, constituent désormais le coeur de la première édition de l'Etude Mondiale d'IBM sur la chaîne d'approvisionnement(IBM Global Supply Chain Chief Officer Study). Cette étude fait partie de la série en cours de CXO études menées par l'IBM Institute for Business Value.

Voir la vidéo de l’enquète (en anglais)

Lien vers le site U.S pour en savoir plus sur cette enquète