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Soluzioni SAP Italia

Project-One di SAP ITALIA CONSULTING: La soluzione per il settore Engineering&Construction

Obiettivo


Le aziende del settore devono poter rispondere in tempi rapidi e in maniera flessibile alla continua necessità dei propri clienti di diversificare i prodotti e i servizi offerti. Le soluzioni realizzate, inoltre, sono caratterizzate da una tecnologia sempre più innovativa e devono rispettare standard qualitativi imposti dal mercato in termini di affidabilità e sicurezza.

Le fasi di analisi dei requisiti stabiliti dai clienti, offerta, vendita, progettazione, ingegnerizzazione, realizzazione, spedizione, montaggio e assistenza post-vendita delle macchine e impianti devono essere tra loro correlate e supportate sia per quanto riguarda gli aspetti logistici sia per gli aspetti contabili.

Vantaggi

La riduzione del time-to-market è realizzata grazie alle seguenti caratteristiche: evoluzione parallela dei processi di manufacturing e di sviluppo della struttura di prodotto, analisi e utilizzo di strutture esistenti e consolidate per l’engineering del prodotto, completa integrazione con i sistemi CAD, gestione dei dati di base in un unico ambiente di lavoro e accesso contemporaneo a tali oggetti, pianificazione efficiente dei materiali con lead-time di approvvigionamento critico. L’affidabilità è garantita dalla completa gestione di tutta la documentazione tecnica (specifiche tecniche, disegni CAD, schede tecniche), sin dalle prime fasi di offerta, e di tutta la documentazione di commessa, dall’analisi e monitoraggio delle varianti dell’ordine cliente, dall’analisi in tempo reale dell’avanzamento logistico e contabile della commessa, dalla gestione della tracciabilità delle modifiche agli oggetti della struttura di prodotto.

La flessibilità è raggiunta efficacemente attraverso una piena integrazione tra processi e funzioni, in un iter logico che coinvolge i principali artefici della gestione della commessa: Ingegneria di prodotto e Produzione per lo sviluppo e la manutenzione delle innovazioni tecniche, con la struttura Commerciale per la definizione dell’offerta cliente e successivamente per la trasformazione in ordine. La pianificazione dei costi iniziale (in fase di offerta e di ordine cliente), la pianificazione operativa di dettaglio (preventivo di commessa), la gestione dell’avanzamento di commessa in termini di impegno finanziario, pianificato residuo, effettivo e poste valutative consente di monitorare da un punto di vista contabile l’intero ciclo di vita della commessa.

I benefici

Controllo costi: confronto budget, pianificazione costi a finire, impegno finanziario e consuntivi.



Le soluzioni dei Business Partners di SIC - SIDI

SIDI ManufacturingforFURNITURE
Soluzione (PDF, 899KB) qualificata SAP™Business All-in-One per l’Industria del Mobile e Arredamento

SIDI ManufacturingforMECHANICS
Soluzione (PDF, 916KB) qualificata SAP™Business All-in-One per l’Industria Meccanica , produzione di macchinari industriali e componentistica