Maroquinerie Thomas assure l’avenir avec la mise en œuvre de JD Edwards par IBM

L’enjeu pour le Groupe Maroquinerie Thomas

Avec 1300 salariés, 85 millions d'€ de chiffre d’affaires, 30 000 m2 d’ateliers répartis sur 5 sites dont un au Vietnam et 80 000 articles produits par mois, le Groupe Maroquinerie Thomas est le premier fabricant européen d’articles de voyage et de maroquinerie pour l’industrie du luxe. Fondée en 1937 par Auguste Thomas, aïeul de l’actuel dirigeant, l’entreprise bourguignonne s’est forgé un savoir-faire reconnu qui fait de ses principaux clients des partenaires fidèles.
Mais les cycles de vie des produits sont de plus en plus courts et la maîtrise de la chaîne logistique est devenue un impératif. Réactivité et compétitivité obligent.
La nécessité d’évoluer vers un système d’information intégré et évolutif a conduit à la mise en œuvre, par IBM Global Business Services, de la solution JD Edwards EnterpriseOne.

Une entreprise à l’ère de la gestion de la chaîne logistique

Cette décision s’inscrit dans une véritable stratégie d’entreprise et une vision à long terme de son développement. Depuis 1994, date à laquelle Maroquinerie Thomas a abandonné sa marque propre pour se consacrer à la sous-traitance, le Groupe a franchi des étapes majeures : consolidation de ses compétences en maquettage et prototypage, développement de ses capacités de production par croissance externe, extension d’ateliers et création d’une unité au Vietnam et, aujourd’hui, focus sur la gestion de la chaîne logistique.
Pour Yann Thomas, Directeur des Opérations de Maroquinerie Thomas, « une entreprise qui maîtrise les flux de commande, les stocks, les flux financiers et les informations qui s’y rattachent se donne les moyens de réussir. Pour ce qui nous concerne, nous devions entrer dans l’ère de la « Supply Chain ». Nos clients attendaient cette démarche de notre part. » Alors que le Groupe avait toujours privilégié les développements informatiques maison, il est apparu que l’évolutivité du système d’information, l’intégration fonctionnelle et la fluidité des flux devenaient des enjeux forts pour sa pérennité. D’où le choix de migrer vers un ERP du marché.

Une mise en œuvre respectueuse du progiciel standard

« Nous avons sélectionné le duo JD Edwards-IBM pour la richesse de l’outil lui-même avec ses perspectives d’évolution et pour la capacité de l’intégrateur IBM à structurer le projet et à nous accompagner, souligne Yann Thomas. Je dois dire que nous étions un peu inquiets à l’idée de travailler, nous PME, avec un groupe aussi important qu’IBM. Mais nos craintes se sont vite dissipées. Les équipes IBM ont eu une approche pragmatique, ont été force de proposition, ont su s’adapter à notre culture. C’est ce que nous recherchions. »

Leader en France de l’intégration de JD Edwards EnterpriseOne, IBM Global Business Services a fait appel à une méthode de mise en œuvre accélérée, adaptée au secteur des PME-PMI.
Yann Thomas et l’équipe projet ont particulièrement apprécié la volonté d’IBM de répondre aux besoins de l’entreprise tout en respectant au maximum le produit standard. « Nous avons été écoutés, ce qui a contribué à une forte adhésion de l’entreprise au projet. »
Quatre mois se sont écoulés entre le lancement du projet et son démarrage opérationnel. Le 2 novembre 2010, Maroquinerie Thomas disposait d’un système d’information solide intégrant la gestion de la planification, de la production, des achats, de la finance et des ventes.
« Nous maîtrisons notamment le Calcul des besoins nets, clé de voûte de notre système. Les stocks représentent 50 % de notre chiffre d’affaires. Aujourd’hui, nous sommes mieux armés pour acheter au bon moment au bon prix et dans les bonnes quantités. C’est stratégique pour l’avenir », conclut Yann Thomas.

Les bénéfices pour Maroquinerie Thomas

Un système d’information opérationnel et évolutif qui permet de piloter efficacement l’entreprise :

• Meilleure gestion des stocks et planification rigoureuse de la production grâce au Calcul des besoins nets (CBN).
• Fluidité des flux (produits, processus, informations) au sein d’une organisation multi-site.
• Cohérence de l’information, y compris à l’international.
• Prises de décisions rapides grâce au mode full web.